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accueil blog bienvenue sur " j'ai appris que le courage n'est pas l'absence de peur, mais la capacit de la vaincre." nelson mandela aprs dix ans sur la toile avec ce site, la retraite approchant et une grande dception m'atteignant, je rduis pour l'instant cet espace au seul affichage des billets, qui restent pour la plupart d'actualit. comme souvent sur le web, je n'ai eu que de rares tmoignages ou propositions de contributions, contre beaucoup d'attitudes profiteuses. bonnes suites toutes et tous dans ce mtier devenu difficile exercer avec toutes ces injonctions contradictoires et parfois l'absence de soutien de l'administration. ----- le propritaire du nom de domaine "" et le webmestre sont jean-pierre garcin . iddn certification les 5 derniers billets volution de la carrire : qu'en penser ? - par jpg alors que, je l'exposais dans le prcdent billet, les conditions d'exercice du mtier de personnel de direction n'ont jamais t aussi difficiles (mise en uvre problmatique d'une rforme du collge, responsabilits dsormais crasantes en matire de scurit avec des partenaires multiples parfois peu engags, succession de sollicitations diverses et varies de la part de la tutelle multipliant les injonctions contradictoires, usagers toujours plus exigeants voire pour certains violents...), les syndicats nous apprennent une volution programme de notre carrire. il s'agit notamment d'une fusion entre la premire et la deuxime classe, de l'ajout d'un chelon sommital supplmentaire, de quelques autres amuse-gueules. s'agissant de l'chelon b3, celui-ci ne serait ouvert qu' 10% des collgues ayant atteint l'indice terminal, et qui auraient t en poste sur un emploi fonctionnel, ce que ne dit pas clairement le snpden. pour la fusion des classes et un meilleur dpart dans le mtier afin de renforcer l'attractivit du concours, tout ce que nous avons pu lire est une somme de mots, certains favorables (snpden encore), d'autres (id-fo) s'levant contre puis adoucissant leur opposition. "paroles, paroles, paroles, paroles, paroles et encore des paroles que tu smes au vent" il faut bien que les syndicats affichent leur existence. s'ils soutenaient entirement et clairement les collgues, ils afficheraient des chiffres : tableaux comparatifs entre la situation actuelle et la nouvelle. nous les attendons. "quand c'est flou, il y a un loup." n'hsitez pas commenter. alors que, je l'exposais dans le prcdent billet, les conditions d'exercice du mtier de personnel de direction n'ont jamais t aussi difficiles (mise en uvre problmatique d'une rforme du collge, responsabilits dsormais crasantes en matire de scurit avec des partenaires multiples parfois peu engags, succession de sollicitations diverses et varies de la part de la tutelle multipliant les injonctions contradictoires, usagers toujours plus exigeants voire pour certains violents...), les syndicats nous apprennent une volution programme de notre carrire. il s'agit notamment d'une fusion entre la premire et la deuxime classe, de l'ajout d'un chelon sommital supplmentaire, de quelques autres amuse-gueules. s'agissant de l'chelon b3, celui-ci ne serait ouvert qu' 10% des collgues ayant atteint l'indice terminal, et qui auraient t en poste sur un emploi fonctionnel, ce que ne dit pas clairement le snpden. pour la fusion des classes et un meilleur dpart dans le mtier afin de renforcer l'attractivit du concours, tout ce que nous avons pu lire est une somme de mots, certains favorables (snpden encore), d'autres (id-fo) s'levant contre puis adoucissant leur opposition. "paroles, paroles, paroles, paroles, paroles et encore des paroles que tu smes au vent" il faut bien que les syndicats affichent leur existence. s'ils soutenaient entirement et clairement les collgues, ils afficheraient des chiffres : tableaux comparatifs entre la situation actuelle et la nouvelle. nous les attendons. "quand c'est flou, il y a un loup." n'hsitez pas commenter. publi le 21/10/2016 - 12:30 - poster un commentaire alerte sociale - par jpg lors de son dernier conseil syndical national du 15 au 17 mars, le snpden a exprim lexaspration croissante des personnels de direction. le motif de ce vif mcontentement rside dans lcart croissant -et parfois devenu insupportable- entre les intentions affiches par la ministre, dans lesquelles se reconnaissent largement les personnels de direction, et le fonctionnement rel de linstitution, marqu aujourdhui par de lagressivit, des -coups qui dsorganisent le travail dans les tablissements et un jet continu dinjonctions, le plus souvent illisibles, parfois contradictoires. alors que les personnels de direction s'engagent tous les jours pour que simplement l'cole fonctionne, ils ont trop souvent le sentiment de ntre ni entendus, ni soutenus dans l'exercice de leurs missions. ce malaise grandissant au sein de la profession est aggrav par le fait que, rgulirement, les accords signs entre le snpden et le ministre (charte des pratiques de pilotage en 2007, protocole de dialogue social en 2011) ne sont pas respects par ce dernier. le snpden demande instamment leur ractivation. c'est pourquoi, le snpden a dcid de lancer une alerte sociale . cette procdure n'a t utilise qu'une seule fois, en 2006. la dsinvolture du ministre d'alors avait conduit jusqu' la manifestation de novembre 2006 laquelle 40 % de la profession avait particip l'appel du snpden. dans le contexte prsent, le snpden souhaite que le ministre choisisse une autre issue mais, en l'absence de rponses concrtes, la confrence nationale du 19 mai en tirerait toutes les consquences. lors de son dernier conseil syndical national du 15 au 17 mars, le snpden a exprim lexaspration croissante des personnels de direction. le motif de ce vif mcontentement rside dans lcart croissant -et parfois devenu insupportable- entre les intentions affiches par la ministre, dans lesquelles se reconnaissent largement les personnels de direction, et le fonctionnement rel de linstitution, marqu aujourdhui par de lagressivit, des -coups qui dsorganisent le travail dans les tablissements et un jet continu dinjonctions, le plus souvent illisibles, parfois contradictoires. alors que les personnels de direction s'engagent tous les jours pour que simplement l'cole fonctionne, ils ont trop souvent le sentiment de ntre ni entendus, ni soutenus dans l'exercice de leurs missions. ce malaise grandissant au sein de la profession est aggrav par le fait que, rgulirement, les accords signs entre le snpden et le ministre (charte des pratiques de pilotage en 2007, protocole de dialogue social en 2011) ne sont pas respects par ce dernier. le snpden demande instamment leur ractivation. c'est pourquoi, le snpden a dcid de lancer une alerte sociale . cette procdure n'a t utilise qu'une seule fois, en 2006. la dsinvolture du ministre d'alors avait conduit jusqu' la manifestation de novembre 2006 laquelle 40 % de la profession avait particip l'appel du snpden. dans le contexte prsent, le snpden souhaite que le ministre choisisse une autre issue mais, en l'absence de rponses concrtes, la confrence nationale du 19 mai en tirerait toutes les consquences. publi le 11/09/2016 - 12:38 - poster un commentaire harclement - par jpg en ce jour de lutte contre le harclement des lves, je signale un bon dossier ralis par le quotidien libration . sinon, le gestionnaire m'a montr ce matin une lettre d'un agent l'accusant de harclement parce qu'il lui demande simplement de faire son travail... que ce genre de comportement ne nous empche pas de voir ces cas d'lves empchs de grandir sereinement parmi leurs pairs par quelques apprentis despotes qu'il convient de stopper, par intrt commun. en ce jour de lutte contre le harclement des lves, je signale un bon dossier ralis par le quotidien libration . sinon, le gestionnaire m'a montr ce matin une lettre d'un agent l'accusant de harclement parce qu'il lui demande simplement de faire son travail... que ce genre de comportement ne nous empche pas de voir ces cas d'lves empchs de grandir sereinement parmi
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